COFIDELIA révèle la confiance d'équipe

Nous sommes tous les deux certifiés sur les approches Élément Humain© : Praticien Élément Humain et Recherche de Carrière Implicite (pour le Bilan de compétences). COFIDELIA a été créée en 2011, elle existe depuis 12 ans ! Nous avons une expérience large et variée (plus de 500 managers formés au Leadership / une centaine de personnes sur le parcours Orientation professionnelle).

Pouvez-vous commencer par nous parlez de l’équipe qui se cache derrière COFIDELIA ?

« Je suis Florence PRATS. Nous sommes installés en Haute Savoie à Cusy depuis 6 ans. J’ai fondé COFIDELIA en 2011, après un parcours de DRH et Consultante. Je suis membre active du Réseau Entreprendre Haute Savoie et Administratrice du CAE de Rumilly. Aujourd’hui, j’ai le bonheur de travailler avec mon fils aîné, Nicolas, et suis fortement animée par une intention de transmission de mon expérience ».

« Je suis Nicolas PRATS, 27 ans, je suis basé à Lyon. J’ai rejoint l’aventure COFIDELIA en 2021. Je suis Consultant Formateur au service des relations. Ma mission est de développer les parcours de formation et d’orientation professionnelle ».

Quelques mots concernant votre institut de formation ?

Il s’appelle « COFIDELIA », pour liens de confiance. Nous sommes convaincus que la confiance est le moteur de tout engagement et de toute action. Cependant la confiance ne se décrète pas, elle est fragile et se construit en permanence sur la durée. Par nos interventions, nous contribuons à révéler les liens de confiance dans les relations : confiance en soi, confiance aux autres, confiance au sein des équipes – Nous facilitons l’émergence durable de cette dynamique de confiance pour libérer l’envie et l’énergie d’agir, de coopérer, de transformer et d’innover.

Quel type de formation proposez-vous ? Quel est votre public cible ?

Experts du sur-mesure, nous concevons et animons des dispositifs totalement ajustés aux enjeux, contexte et objectifs de nos clients : une co-construction avec eux qui comprend toujours une analyse approfondie des besoins et des conseils sur les leviers d’intervention les plus efficients. Nous intervenons sur 3 axes, souvent en les combinant

Accompagnement = En architecte du changement, nous conseillons, et co-créons une ingénierie fine pour accompagner les transformations à l’œuvre dans le contexte actuel. Le but est de prendre du recul, se donner un cap, et de mobiliser pour inventer de nouvelles façons de faire. Ces dispositifs collectifs basés sur des protocoles d’intervention éprouvés se déploient par phases, à leur rythme, selon leurs objectifs

Thémes : Stratégie, organisation, climat de travail, culture managériale, expérience clients, QVT, RSE et transition écologique (Fresque du Climat)

Formation = Nous élaborons et animons des modules sur-mesure pensés comme des parcours cohérents et opérationnels (formats ajustables). Notre spécificité : nous appuyer sur une seule approche, L’Élément Humain© donnant des points de repère simples sur les relations, pour prendre du recul, comprendre en profondeur et agir concrètement avec plus de lucidité et de flexibilité. Nous utilisons des méthodes variées = ludopédagogie et expérimentation.
Management : clarifier son rôle et s’outiller pour animer ses équipes dans un climat de confiance
Leadership : réfléchir en profondeur à son identité, développer sa posture et sa responsabilité, créer les conditions de la confiance dans l’animation de ses relations
Relations clients : créer les conditions d’une expérience client mémorable – les moteurs d’une relation client de confiance et les ingrédients d’une fidélisation naturelle et authentique
Conférence, intervention courte pour donner des points de repères et sensibiliser sur toutes ces thématiques, les transformations du monde, l’Écologie Mentale
Parcours Élément Humain© : intégralité du Phase 1 pour ceux qui souhaitent approfondir

Orientation professionnelle – Bilan de compétences = Ce parcours s’adresse à toute personne en transition professionnelle, en recherche d’emploi, en quête d’un nouveau souffle.

Il permet de répondre à la question « Comment choisir mon orientation professionnelle ? » et de retrouver sens, et énergie- Basé sur la méthode canadienne Recherche de carrière Implicite© le parcours en 6 étapes vous propose d’explorer votre rapport au choix, de découvrir vos aspirations et compétences uniques, de choisir une orientation professionnelle qui vous corresponde pleinement et de développer l’énergie pour une mise en œuvre concrète.

Grâce aux méthodes d’exploration variées, il favorise une réflexion profonde sur sa situation, une reconnexion forte à soi pour choisir une orientation professionnelle ancré durablement dans ses aspirations.

Qui sont vos clients ?

Nos clients sont des entreprises de toute taille et de tous secteurs (industrie, santé, hôpitaux, grande distribution, hôtellerie, associations, travail temporaire …). Nous travaillons avec des Comités de direction, des managers et leurs équipes, des DRH et responsables formation, mais aussi avec des personnes en transition professionnelle.

Quels besoins constatez-vous actuellement chez les professionnels en ce qui concerne leur évolution de carrière ?

Les personnes ont un fort besoin de retrouver des points de repères pour se rassurer dans le contexte chaotique et anxiogène que nous vivons. Il devient indispensable de transformer le management : proposer un projet d’entreprise cohérent, flexibilité et confiance dans le pilotage des équipes. Les dirigeants et managers peuvent se trouver démunis. Développer les compétences relationnelles est fondamental pour les entreprises, tant au sein des équipes que dans les relations avec les clients.

Plus globalement, les professionnels cherchent à retrouver sens, énergie et satisfaction au travail : avoir une vie professionnelle profondément en accord avec qui je suis et ce que je veux vraiment. Ils veulent redevenir acteur et pilote de leur vie professionnelle. Quel que soit le type de métier, de poste, les personnes cherchent à contribuer positivement : dès lors qu’elles sont alignées, que le climat de confiance est créé, elles pourront s’engager et s’impliquer. C’est un grand défi pour les entreprises.

Vous êtes présents à WORK Up’, quelle a été votre motivation à rejoindre l’aventure ?

Tout d’abord, c’est participer à un évènement local pour tisser des relations de proximité et de partenariat. Également, faire connaître nos approches, notre savoir-faire et notre expertise en formation, parcours d’orientation et de construction du projet professionnel (bilan de compétences). Et bien sûr, rencontrer d’autres professionnels et acteurs du milieu de la formation, partager nos pratiques et créer du lien.